二、更新改造的技术性提前准备

更新改造前的技术性准备充分与否，挺大水平上决策着更新改造可否获得成功。技术性提前准备包含：

1、机械设备部分提前准备

为相互配合电气设备更新改造而需做好的机械设备大修更新改造的*测量、测算、设计方案、制图、*部件制做等应先期进行。同时对停机后需拆、改、生产加工的部分等应事前整体规划结束，提出明确规定，与全都更新改造工作中对接恰当。

2、新系统软件电气设备材料消化

新系统软件有很多新作用、新规定、新技术，因而更新改造前要了解技术资料，包含系统软件基本原理表明、线路图、PLC梯形图及文字、安裝调节表明、使用手册、程序编写指南等。要有充足的時间来对所述材料做好翻译（进口系统软件）、消化、整理、核查，保证条理清晰，层次分明。

3、新老系统软件接口的转换设计方案

依据每台设备改造范畴差异，需事前设计方案接口部分转换，若全都更新改造的，应设计方案机电转换接口、控制面板操纵与配备、互联部分接点、主要参数测量点、检修部位等，规定实际操作与检修便捷、有效，线路走向通畅、中小型节点少，强弱电干扰*少，备有适度裕量等。部分更新改造的，还务必考虑到新老系统软件的特性匹配、电压极性与大小转换、安裝部位、数模转换等，必需时需自行制做转换接口。

4、实际操作、编程人员的技术培训

数控车床电气系统更新改造后，必定对实际操作、编程人员造成新的规定。因而提早对实际操作工作人员和编程人员做好新系统软件*知识学习培训*关键，不然将影响更新改造后的数控车床快速投入生产制造。培训内容通常应包含新的控制面板配备、作用、指示含义；新系统软件的作用范畴、使用说明及与旧系统软件的区别；维修保养规定；程序编写规范与自动化技术程序编写这些。重中之重是弄懂、弄懂实际操作使用说明和程序编写使用说明。

5、调节流程与验收规范的明确

新的电气系统更新改造完之后，如何做好调节及其明确有效的验收规范，都是技术性提前准备工作中的重要一环。调节工作中涉及机械设备、液压、电气设备、操纵、传感等，因而务必由项目负责人做好，其他工作人员相互配合。调节流程可从简到繁，由小到大，从外到里做好，也应先部分后全局变量，先子系统后整系统软件做好。验收规范是对新系统软件的考核，制订时务必实事求是，过高或过低的规范都会对更新改造工作中造成不良影响。规范一旦明确下来，不可以随便改动，由于它牵涉到全都更新改造工作中的各个环节。

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