随着2013年的到来，各企业都进行了精准深刻的回顾与展望。在企业新年展望中抒写自己2012年的精彩华章，并对2013年致以美好的期望。本期焦点让我们一起走进山特维克可乐满、伊斯卡、TORNOS、GF阿奇夏米尔与DMG五家企业，解读他们如何在新年回顾与展望中起航。

　　山特维克可乐满大中华区总经理李贻善表示，2012年的*经济和中国经济给大家提出了异常严峻的挑战。*经济增长乏力，中国的经济也进入战略调整期，转型、升级成为2012年中国经济，特别是制造业的关键词。

　　面对挑战，我们加快了向市场推出新品的步伐。在今年春秋两季的CoroPak新品发布中，我们推出了5000多种新产品，是以往规模的两倍。一系列钻削新品加入到我们的产品家族中，形成了由可转位、可换头、整体硬质合金钻头构成的完整的产品线，这大大加强了我们在孔加工应用领域中的市场地位。在市场转型、升级的过程中，客户*先想到的是提升自身技术水平，保持竞争优势，他们对于培训产生了更多的需求。

　　展望2013年，我们坚信中国经济在经历了从追求数量转向追求质量的调整后，机械工业由大变强的进程定将稳步前行。目前种种数据表明制造企业经营情况普遍企稳向好，我们对明年的业务增长充满信心，同时也为应对新一轮的挑战做好了准备。2013年4月在北京举行的新一届CIMT机床展览会是一个值得期待的盛会，山特维克可乐满正在为此做着积极准备。届时，我们将向大家展示我们一系列全新的解决方案与产品。我们相信，只有积极关注市场的新变化、客户的新需求，才能与时俱进，用创新引领未来。

　　伊斯卡中国联合CEO李玉圃表示，对于2012年的市场形势，伊斯卡在年初曾做出相对客观的分析：在我们看来，虽然2010和2011年上半年机械行业似乎摆脱了2009年经济危机的阴霾，实现了迅速回暖。但我们也看到，这种回暖带有人为政策性因素。

　　然而，经济危机并没有影响伊斯卡创新和研发的脚步，伊斯卡在2012年底在*进行了IQ新主题的发布。这次新主题是继2007年束魔主题之后伊斯卡的又一次重磅出击，*新主题推介会中国站已于金秋十月在苏州隆重召开，来自*的近900名客户出席活动，并*时间了解到伊斯卡的*新产品系列，以及这些产品即将为客户带来的巨大收益。随着*场推介活动的顺利召开，一系列的推广和发布也将在*各地陆续上演，也请所有朋友拭目以待!

　　20年前，伊斯卡刚刚踏入中国大地的时候，如何让客户接受*刀具的在生产中的重要性是成功的*步，而今天，我们需要的只是创造出更加有竞争力的产品而这也是伊斯卡一贯的理念!

　　2012年见证了机床行业低迷的一年。2012年后几个月连续PMI大于50，给市场又注入了新的希望。与此同时2012年还是有一些机床行业保持了持续的增幅，特别是高端机床。不同行业也呈现出不同的需TORNOS在中国2012年的销售量基本上保持了2011年的水平，也是体现了这一方面。

　　2013年如何看待?对于TORNOS来讲，商机潜力很大。一方面是外部，一方面是内在。从外部来讲，TORNOS的客户群主要在汽车*件和医疗植入物上。汽车行业在2013年会有一个较大的转变。汽车行业*没有市场想象的那样低迷。1-2线城市现有汽车的更换已经到期，某些地区的限购是因为他们的汽车保有量已经到了公认的高线。3-4线城市汽车购买力大大增加。18大提出的城镇化也必将影响汽车行业的发展。2013年汽车行业大于10%的增速应该不仅仅是个美好愿望。

　　针对2013年该行业的增长，普遍共同观点是对比其他受近两年来的*金融危机影响较大的其他制造行业，医疗行业受影响相对较小，仍会维持较高速增长率，从30%到翻倍(超*)都有观点支持。特别针对种植牙行业，2013年或许会有一个突破。从内在来讲，TORNOS拥有面对市场发展特别是针对中国市场的针对性产品和机构的增强。2012年TORNOS已经为中国市场呈现出1款革新意义的多轴自动车床MultiSwiss6x14以及1款高性价比的纵切自动车床SwissST26。今年还会推出针对钟表行业的相应产品。我们在2012年设置了上海备件库，强化了培训设施。我们对2013年市场充满信心，也做好了准备。

　　GF阿奇夏米尔亚洲总裁高思瑞(Mr.LaurentCastella)表示，2012年即将结束，虽然这并不是一个繁荣的市场年份，但GF阿奇夏米尔在中国依然保持稳定的发展步伐。在2012年，GF阿奇夏米尔在中国陆续开设应用技术中心、技术支持站等更为贴近客户的服务机构。这是GF阿奇夏米尔在践行自己的价值观。

　　十八大的财政支持政策将在一定程度上影响行业的发展，我们预测2013年将有一定幅度的增长。就细分领域来说，ICT消费趋势的增强，低碳、环保技术的涌现都为GF阿奇夏米尔带来新的市场活力。特别是中国制造业整体转型升级，对效率和质量提出了更高的要求，这恰恰契合了GF阿奇夏米尔*擅长的领域。GF阿奇夏米尔能通过提高模具质量来提高企业产品的合格率，这等于帮助企业提高了效率。这个越来越被认同的趋势，对我们而言是发展良机。即便中国未来的市场结构会进行调整，也许会从出口拉动变为内需拉动，但这都不能动摇中国作为*制造业基地的基础。

　　2013年，我们将推出新产品，同时还要保持畅销机销售的增长。GF阿奇夏米尔未来仍将秉持以往的市场策略，持续关注中国重点发展行业，充分发挥领军者的优势。其中，华南的ICT、电子元器件产业，华北的汽车模具、航天航空事业，华东的医疗器械以及家用器具等都是GF阿奇夏米尔重点关注的领域。不仅如此，GF阿奇夏米尔还将更专注于中国本地化的发展道路，而非以一种格局统筹所有步调。不管市场怎么变化，GF阿奇夏米尔都会继续保持增长态势，不断提高市场覆盖率、占有率，提供适合中国市场的产品，使产品更加中国化。

　　DMG亚洲区CEO兼中国区总裁汉诺先生表示，DMG的优势不仅在于机床的*性，还在于可以提供全方位的系统解决方案以及机床完整生命周期服务。在2012年初，我们制定了完美保增长的战略目标：使组织成长与业务模式同步发展，时刻提醒自己不要单纯地追求增长，重要的是不断完善并增强持续服务中国客户的能力，立足长远。这一战略在2012年得到具体的实施并获得一定的效果，是我们获得成功的基石。

　　DMG在2012年通过针对销售工程师、服务工程师、技术工程师的系统培训，增强了为客户服务的全方位实力。*值得一提的是，DMG在汽车行业的动力总成生产线解决方案这一块取得了持续性的成功，我们的技术解决方案获得了更多中国国产*的青睐，随着中国制造业*化战略布局的开始，我们会把DMG在国外关于汽车研发、动力总成、汽车*部件以及汽车模具等相关的*技术介绍到中国来，我们期待和更多*的中国厂商合作推进中国*走向*的发展。

　　展望2013，外围市场不容乐观，美国以及德国纷纷提出再工业化，重整制造业的口号，欧洲一些*面临资金、产业链、就业等重重危机。中国国内的市场随着房地产、出口的低迷也在危机中不断寻找经济出路。以数控化、自动化、高效复合、集成化和规模化为主的加工模式正在成为制造业加工需求的主流趋势。而这种趋势正是DMG在中国的发展机遇!我们看到包括汽车、模具、航空航天、医疗、造船、工程机械等行业都对机床制造商提出了更高的要求，包括生产线、自动化(小到单机的托盘自动交换系统、机器人单元以及大到FMS-柔性自动化生产线)的需求，这些原来在很多人眼里看来高不可攀的需求现在却越来越登堂入室成为主流趋势。DMG在再制造、融资租赁、二手机床、工艺链、节能包等方面的服务体系很完善，这也将为我们在中国市场创造更多的机遇。

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